|
|
|
網(wǎng)站首頁(yè) < 新聞資訊 < 行業(yè)新聞 |
 |
2009-2012年中國(guó)輸配電設(shè)備行業(yè)投資分析 |
UPDATE:2009-05-13 15:05:09 HITS:2326 |
經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn),給全球輸配電設(shè)備行業(yè)帶來(lái)了一次重新“洗牌”的機(jī)會(huì)。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后,除中國(guó)以外的新興市場(chǎng),由于受新的大型電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目減少和新產(chǎn)能投資減少的影響,輸配電設(shè)備的訂單量正大幅萎縮,能否得到中國(guó)市場(chǎng)已成為全球輸配電設(shè)備企業(yè)興衰的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)輸配電設(shè)備行業(yè)也因此獲得了一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。目前我國(guó)正計(jì)劃投資4萬(wàn)億元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中相當(dāng)大的一塊是投入到電力工業(yè)和鐵路建設(shè)中,這為輸配電設(shè)備行業(yè)提供了一個(gè)龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。以電網(wǎng)為例,2009年國(guó)家電網(wǎng)公司除了正常電網(wǎng)投資建設(shè)外,投資規(guī)模將比原計(jì)劃大幅增長(zhǎng),初步預(yù)計(jì)兩到三年內(nèi)投資規(guī)模將達(dá)到1.16萬(wàn)億元。南方電網(wǎng)公司方面,2009年到2010年初步計(jì)劃每年新增投資約300億元,2009年全網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模將達(dá)到900億元左右。受此影響,今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),中國(guó)將成為世界上輸配電設(shè)備最大的市場(chǎng)。而且,由于受到國(guó)內(nèi)特高壓電網(wǎng)建設(shè)的刺激,我國(guó)輸配電設(shè)備企業(yè)的制造技術(shù)正在快速趕上國(guó)際先進(jìn)水平。依靠國(guó)內(nèi)首個(gè)特高壓輸電項(xiàng)目“晉東南-南陽(yáng)-荊門”特高壓交流試驗(yàn)示范工程的帶動(dòng),國(guó)內(nèi)企業(yè)得到了一次受國(guó)家支持的自主研發(fā)的寶貴機(jī)會(huì),目前已自主研制成功了世界上首套1000千伏、300萬(wàn)千伏安分相單體式特高壓變壓器和電壓等級(jí)最高、容量最大的1000千伏、96萬(wàn)千伏高壓并聯(lián)電抗器等關(guān)鍵設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了我國(guó)輸配電行業(yè)技術(shù)的全面升級(jí)。通過特高壓的研發(fā),國(guó)內(nèi)輸配電設(shè)備企業(yè)在技術(shù)上已走到了世界的前列,除了在制造細(xì)節(jié)和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)方面還有疏漏外,主要的技術(shù)水平已不次于ABB、西門子公司。西電集團(tuán)2009年提出,2009年企業(yè)產(chǎn)值將力爭(zhēng)突破200億元。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)另一家輸配電設(shè)備骨干企業(yè)天威集團(tuán)也雄心勃勃地提出,到2010年,集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)銷售收入200億元,到2020年將跨入超千億元的大型企業(yè)集團(tuán)行列。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的拉動(dòng)和自主創(chuàng)新獲得的國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的支持,以西電集團(tuán)、天威集團(tuán)、新疆特變電為代表的我國(guó)輸配電設(shè)備企業(yè)2009年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇,有望從“第二集團(tuán)”的位置向世界最頂尖的輸配電設(shè)備企業(yè)發(fā)起強(qiáng)有力的挑戰(zhàn),躋身全球輸配電設(shè)備供應(yīng)商行列。要躋身全球“第一集團(tuán)”的位置,除了抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外,還要在國(guó)際市場(chǎng)上有所作為。然而,在國(guó)際市場(chǎng)方面,我國(guó)輸配電設(shè)備目前正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。低成本價(jià)格出口戰(zhàn)略很容易被其他國(guó)家模仿,在當(dāng)前的國(guó)際市場(chǎng)上,我國(guó)在低成本的價(jià)格優(yōu)勢(shì)方面正受到來(lái)自印度的輸配電設(shè)備企業(yè)的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。印度企業(yè)以比我國(guó)還低的成本價(jià)格優(yōu)勢(shì),對(duì)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力造成了直接的沖擊。 |
 |
|